根據武漢市工程咨詢(xún)部黨委關(guān)于開(kāi)展黨員干部“下基層、察民情、解民憂(yōu)、暖民心”實(shí)踐活動(dòng)安排，2022年6月21日上午，武漢市工程咨詢(xún)部黨委委員、董事、副總經(jīng)理李震寰帶隊到三楚監理公司走訪(fǎng)調研，深入了解企業(yè)所思所盼，討論研究企業(yè)面臨的困境，讓三楚監理公司更加堅定了爬坡過(guò)砍的信心，助力公司攻堅克難。

李震寰認真聽(tīng)取了三楚監理公司上半年運營(yíng)發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設及反腐敗工作情況，與干部職工面對面交流座談，詳細了解公司年度經(jīng)營(yíng)目標完成進(jìn)度、“三大行動(dòng)”工作開(kāi)展情況、經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在的問(wèn)題及解決對策。他對三楚監理公司營(yíng)收完成情況、黨建工作情況給予肯定。他指出，三楚監理公司要積極轉變經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)管理方式，鞏固園林綠化工程監理優(yōu)勢，在監理市場(chǎng)發(fā)展迅猛、競爭激烈的大環(huán)境下，于變局中開(kāi)新局，果斷拿出推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的硬招實(shí)招。

李震寰強調，要聚焦企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，精準發(fā)力。

一要深挖開(kāi)拓潛力，爭取更多市場(chǎng)份額。緊盯內循環(huán)項目，把握現有市場(chǎng)。當前市場(chǎng)競爭激烈，要主動(dòng)走出去，努力拓展市外、省外監理業(yè)務(wù)，打開(kāi)工作新局面。

二要擴大監理業(yè)務(wù)范圍，采取多種經(jīng)營(yíng)思路。將資質(zhì)升級任務(wù)作為當前克難攻堅工作的重點(diǎn)任務(wù)，積極處理資質(zhì)升級過(guò)程中遇到的各項難題。發(fā)展才是硬道理，在“以人為本”的前提下，主動(dòng)轉變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，努力把監理企業(yè)真正發(fā)展成為業(yè)主全過(guò)程、全方位服務(wù)的項目管理企業(yè)。

三要重點(diǎn)項目重點(diǎn)跟蹤，壓實(shí)職能部門(mén)責任。責任傳導要明確，問(wèn)題排查要到位。在重點(diǎn)項目投標過(guò)程中，職責部門(mén)要按照既定時(shí)間節點(diǎn)積極跟進(jìn)，加強項目投標謀劃儲備，理順工作體制機制，為投標創(chuàng )造機遇、贏(yíng)得先機。在重點(diǎn)招標項目上要抓好投標環(huán)節中的各項細節管理，提高重大項目中標率。

李震寰勉勵三楚監理公司要堅定信心和勇氣，敢于謀變圖強，勇于迎難而上，全力打造監理優(yōu)質(zhì)品牌，抓住集團“十四五”發(fā)展規劃新機遇，把服務(wù)做細，把市場(chǎng)做大，把公司經(jīng)營(yíng)好、提升好、發(fā)展好。

工程咨詢(xún)部（集團）安全管理部就公司資質(zhì)升級、工程安全管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、信息系統使用和人才管理等方面提出了詳細的指導意見(jiàn)。三楚監理公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人參加了實(shí)踐活動(dòng)。

（三楚公司供稿）