4月29日，中共中央政治局召開(kāi)會(huì )議。會(huì )議強調，要有效管控重點(diǎn)風(fēng)險，守住不發(fā)生系統性風(fēng)險底線(xiàn)。要堅持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位，支持各地從當地實(shí)際出發(fā)完善房地產(chǎn)政策，支持剛性和改善性住房需求，優(yōu)化商品房預售資金監管，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩健康發(fā)展。
5月5日，節后第一天，武漢城建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)付明貴主持召開(kāi)房地產(chǎn)板塊專(zhuān)題會(huì )，深入學(xué)習貫徹中央政治局會(huì )議精神，通過(guò)解讀會(huì )議精神、深度研討交流等形式，為房地產(chǎn)板塊高質(zhì)量發(fā)展積蓄能量。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、副董事長(cháng)應志剛，集團黨委委員、監事會(huì )主席潘杰出席會(huì )議并講話(huà)。
▲?武漢城建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)?付明貴
政策怎么看？工作怎么干？
付明貴講到，作為集團營(yíng)收、利潤重要來(lái)源，房地產(chǎn)板塊發(fā)展成效如何，直接關(guān)系到集團高質(zhì)量發(fā)展。必須強化系統思維、抓近謀遠，全力促進(jìn)房地產(chǎn)板塊發(fā)展，牢牢穩住基本盤(pán)。
付明貴表示，今年以來(lái)，世紀疫情沖擊下，西方勢力持續遏制，俄烏戰爭全面爆發(fā)，導致風(fēng)險挑戰增多，我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的復雜性、嚴峻性、不確定性上升，穩增長(cháng)面臨新挑戰。他強調，要深入學(xué)習中央會(huì )議精神，深刻領(lǐng)會(huì )“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的重要要求，準確把握利好政策，堅定發(fā)展信心。
■?一是穩的力度將持續加大。中央政治局會(huì )議明確了“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的總基調，要求統籌抓好疫情防控、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。會(huì )議強調，要發(fā)揮有效投資關(guān)鍵作用，全面加強基礎設施建設，說(shuō)明下一步穩投資的力度會(huì )不斷增強。
■?二是調的方向將逐步明確。從中央定調來(lái)看，既是對已出臺穩樓市政策城市的肯定，也讓其他準備調整政策的城市吃下“定心丸”。從房企角度看，融資環(huán)境逐步改善、現金流壓力緩解，商品房市場(chǎng)、土地交易有望迎來(lái)好轉。
■?三是新的市場(chǎng)將迅速增長(cháng)。住房租賃市場(chǎng)作為多層次住房供應體系重要組成部分，越來(lái)越受到中央重視，住房租賃市場(chǎng)潛力日益凸顯，保障性住房市場(chǎng)穩步發(fā)展，加上城市更新釋放的住房需求，提供了新的市場(chǎng)空間。
■?四是好的優(yōu)勢將更加凸顯。一方面，集團經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和積累，形成了平臺優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢；另一方面，在供給側結構性改革和房地產(chǎn)調控長(cháng)效機制作用下，要素正加速向優(yōu)質(zhì)房企集中。
付明貴要求要深化認識、未雨綢繆，相機而動(dòng)、精準施策，結合“萬(wàn)千百十一”、執行力大提升和“揭榜掛帥”攻堅行動(dòng)，統籌做好房地產(chǎn)板塊各項工作。
一是要抓認識。要增強信心，搶抓新一輪政策“窗口期”，把工作趕上去、把業(yè)績(jì)提上來(lái)；要堅定決心，挖掘客戶(hù)、開(kāi)拓市場(chǎng)，搶占更大的市場(chǎng)份額；要深刻認識房地產(chǎn)進(jìn)入發(fā)展新常態(tài)，強化持之以恒、鍥而不舍的恒心，穩扎穩打、步步為營(yíng)。
二是要抓營(yíng)銷(xiāo)。要精準營(yíng)銷(xiāo)，做到對象精準、區域精準、措施精準；要主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，強化主體責任，做定制化、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)方案，帶著(zhù)方案進(jìn)小區、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)高校、進(jìn)醫院；要創(chuàng )新營(yíng)銷(xiāo)，利用好城建好房APP，通過(guò)公眾號、視頻號、抖音等平臺，全面加強集團產(chǎn)品推介。
三是要抓資金。要加強資金鋪排，加快推進(jìn)資金集中管理，全面提高資金的使用效率；要加快回款清收，密切與房管部門(mén)、按揭銀行的溝通聯(lián)系，強化賬款清收力度；要加強使用管理，強化開(kāi)源節流，倡導勤儉節約，堅決反對浪費。
四是要抓品質(zhì)。要堅持造精品，做到“確保細致、堅持精致、追求極致”，提高產(chǎn)品適銷(xiāo)性和溢價(jià)；要積極創(chuàng )新品，探索和創(chuàng )新住宅智能化，加快從“賣(mài)房子”升級到“賣(mài)空間”。
五是要抓節奏。要控制拿地節奏，對資金需求、區域市場(chǎng)、周邊配套等進(jìn)行深入分析；要綜合考慮當期去化和長(cháng)期利益的關(guān)系，科學(xué)把握項目建設和推售節奏。
六是要抓管理。要加強項目管理，強化精細管理、精益管理，提高對項目的控制力；要加強進(jìn)度管理，認真學(xué)習借鑒頭部企業(yè)節點(diǎn)管控體系，建立健全與之相匹配的績(jì)效考核體系；要加強成本管理，健全成本管理體系和標準化流程，確保成本合適、合理。
七是要抓作風(fēng)。要提振精神，強化搶跑的意識、拿出奔跑的姿態(tài)、增強長(cháng)跑的耐力、保持領(lǐng)跑的勢頭，奮力爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)；要主動(dòng)作為，拿出“不破樓蘭誓不還”的韌勁，把每項工作抓細、抓實(shí)、抓出成效；要攻堅克難，狠抓“揭榜掛帥”攻堅行動(dòng)，打通“堵點(diǎn)”、破解“痛點(diǎn)”、攻克“難點(diǎn)”，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展。
▲?武漢城建集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、副董事長(cháng)?應志剛
應志剛表示，中央財經(jīng)委員會(huì )第十一次會(huì )議和中共中央政治局會(huì )議，既布置了全面加強基礎設施建設的重點(diǎn)工作，也為推動(dòng)新階段房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展提供了科學(xué)指引，恰逢其時(shí)、意義重大、影響深遠。他要求，要完整、準確、全面貫徹習近平總書(shū)記在兩次會(huì )議上的重要講話(huà)精神，加快推進(jìn)新形勢下房地產(chǎn)板塊高質(zhì)量發(fā)展。
一是要統一思想，堅定信心。要深刻認識集團資金管理、項目管理、投資管理、設計管理等方面的優(yōu)勢，持續擦亮“武漢城建”品牌優(yōu)勢、項目要素優(yōu)勢、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，繼續堅定信心、直面挑戰、激流勇進(jìn)、順勢而為。
二是要強化責任，創(chuàng )新機制。各級領(lǐng)導干部作為“關(guān)鍵少數”，要充分認識工作職責和份內責任，進(jìn)一步堅定“退無(wú)可退、破釜沉舟”的決心；要強化市場(chǎng)化改革，加大體制機制創(chuàng )新力度，積極引進(jìn)高端人才，牢固樹(shù)立優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的鮮明導向。
三是要提升能力，增強核心競爭力。要搶抓政策窗口期，以確定性的能力提升應對市場(chǎng)的不確定性；要踐行品質(zhì)至上理念，奮力打造高品質(zhì)項目標桿；要以更高站位、更高標準、更強管理加快推進(jìn)項目建設，持續提升集團市場(chǎng)競爭力和品牌知名度；要強化節點(diǎn)管理，緊盯關(guān)鍵指標，聚焦重點(diǎn)環(huán)節，提升督查實(shí)效；要推動(dòng)規劃、設計、施工、質(zhì)量安全等全流程的提升，不斷增強項目精細化管理能力。
四是要加強營(yíng)銷(xiāo)，誓保年度目標。要深刻認識當前的嚴峻形勢，進(jìn)一步增強責任感、緊迫感；要堅定不移打響國企招牌，提振市場(chǎng)信心；要強化體系建設，堅定不移實(shí)施“一盤(pán)一策”的營(yíng)銷(xiāo)策略；要加大回款力度，根據政策變化，采取積極措施，全力以赴抓好回款；要加大存量去化，結合年度目標和“揭榜掛帥”攻堅行動(dòng)，集中力量、千方百計加快去化。
五是要控制成本，提質(zhì)增效。要強化項目全生命周期成本管理，進(jìn)一步完善涵蓋產(chǎn)品、建設及交付等全過(guò)程的成本標準化體系；要充分借鑒吸收先進(jìn)經(jīng)驗，圍繞項目需求、保證品質(zhì)做文章；要加強過(guò)程成本管控，提升專(zhuān)的能力，降低營(yíng)銷(xiāo)成本；要嚴格招投標管理，找準廉政辦企和成本管控的平衡點(diǎn)；要高標準推進(jìn)信息化建設，提高管理效率，降低管理成本。
?▲?武漢城建集團黨委委員、監事會(huì )主席?潘杰
潘杰要求，各開(kāi)發(fā)公司、各單位要準確把握形勢，積極主動(dòng)對接，做好準備工作。要搶抓市場(chǎng)機遇，堅定市場(chǎng)信心，持續激發(fā)市場(chǎng)活力；要搶抓政策機遇，立足“一城一策”，堅持“一盤(pán)一策”，把政策機遇變成利好空間；要搶抓庫存機遇，用好“低價(jià)拿地”的儲備期，算好“厚積薄發(fā)”的經(jīng)濟賬；要搶抓去化機遇，根據項目實(shí)際分析項目定位和優(yōu)勢，堅持當好客戶(hù)的“貼心人”，辦好客戶(hù)的“緊急事”。要瞄準機遇、認清機遇、抓住機遇、用好機遇，以勇立潮頭的姿態(tài)助力集團房地產(chǎn)板塊高質(zhì)量發(fā)展。
▲?工程咨詢(xún)部解讀中央財經(jīng)委員會(huì )議關(guān)于全面加強基礎設施建設、中央政治局會(huì )議關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)平穩健康發(fā)展相關(guān)精神
集團領(lǐng)導班子成員、市管干部、總助總監、董事會(huì )秘書(shū)，總部部門(mén)中層副職及以上人員，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊公司黨政負責人、非房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊二級公司主要負責人，城建置業(yè)公司、城建瑞臻公司負責人等在集團主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，各二級公司班子成員、部門(mén)負責人在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （轉自武漢城建集團官網(wǎng)）
