會(huì )上，集團黨委委員、董事王火生認真了解公司經(jīng)營(yíng)情況，詢(xún)問(wèn)發(fā)展中存在的困難，圍繞現場(chǎng)提出的內循環(huán)占比、資產(chǎn)劃轉、工資包、招投標等最難突破的問(wèn)題，進(jìn)行一對一的解答。

在聽(tīng)過(guò)企業(yè)發(fā)展匯報后，王火生對工程咨詢(xún)部的發(fā)展給予充分肯定，他認為工程咨詢(xún)部在全體員工的共同努力下，實(shí)現時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的良好局面，成績(jì)可圈可點(diǎn)，有目共睹。下階段要進(jìn)一步開(kāi)展好實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)問(wèn)題化解，主要從三個(gè)方面入手：

全盤(pán)梳理，分類(lèi)推進(jìn)，結合痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)有針對性地解決一批“急難愁盼”問(wèn)題。

建立信息反饋機制，做到企業(yè)難點(diǎn)底數清、情況明，及時(shí)了解、及時(shí)推進(jìn)。

以企業(yè)發(fā)展需求為導向，凝聚多方力量，共同促進(jìn)問(wèn)題解決，真正做到辦實(shí)事、解難題。