19日，公司召開(kāi)對標一流企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事、總經(jīng)理施浩川強調，要對標一流企業(yè)，學(xué)習一流企業(yè)的成功經(jīng)驗和技巧，研究一流企業(yè)的組織結構、管理理念、創(chuàng )新能力等，提高公司服務(wù)水平和競爭力，確保全面目標任務(wù)的完成。
會(huì )上，計劃運營(yíng)部通報1至5月公司主要經(jīng)濟指標完成情況，其呈現出任務(wù)指標穩中有升、智庫影響擴大升級、市場(chǎng)拓展再啟新程、創(chuàng )新發(fā)展再上新賽道的良好局面。事業(yè)七部、鴻誠咨詢(xún)公司、中心檢測公司、武咨信息公司代表圍繞如何對標一流推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了深入研討交流。
公司黨委書(shū)記、董事、總經(jīng)理施浩川要求公司全體干部職工要深入學(xué)習城建集團對標一流推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作部署會(huì )精神，并圍繞公司制定的對標一流、謀劃發(fā)展的方案去抓落實(shí)，聚焦重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，將發(fā)展藍圖轉化為實(shí)施方案和行動(dòng)舉措。會(huì )上，施浩川對公司全年發(fā)展情況進(jìn)行了全面分析，明確發(fā)展重點(diǎn)，對下步工作進(jìn)行了部署和安排。
一是要增強一流發(fā)展的六個(gè)意識 要增強創(chuàng )新意識、危機意識、效益意識、轉型升級意識、管理意識、人才強企意識，以思想上的全力以赴帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的全面提升。 二是要牢固樹(shù)立謀發(fā)展的信心 要清醒認識到當前嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境，圍繞公司發(fā)展實(shí)際，謀劃解難之計，引領(lǐng)公司上下樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。充分挖掘現有資源潛力，提高成果轉化效率，推進(jìn)營(yíng)收利潤增長(cháng)。 三是要擴大優(yōu)勢做強四大板塊 咨詢(xún)板塊要實(shí)行一體化的新型“三全”咨詢(xún)模式，即全過(guò)程咨詢(xún)、全領(lǐng)域咨詢(xún)和全生命周期咨詢(xún)；監理板塊要做大差異化，優(yōu)勢互補，探索企業(yè)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展路徑；檢測板塊要凸顯“工程醫生”的職能，在穩增長(cháng)的基礎上，尋求新的業(yè)績(jì)增長(cháng)點(diǎn)；綜合板塊要發(fā)揮自身特色，在轉型中探索新的發(fā)展特色。 四是要確保完成各項經(jīng)營(yíng)指標 對照集團下達的年度經(jīng)營(yíng)目標和“揭榜掛帥”任務(wù)，堅守底線(xiàn)目標，細化任務(wù)分解，在確保各項經(jīng)營(yíng)指標完成的同時(shí)，推動(dòng)集團的發(fā)展。
