近施遠謀、蓄勢積能。今年，武漢市工程咨詢(xún)部有限公司下屬武咨信息公司加大業(yè)務(wù)開(kāi)拓與創(chuàng )新，以“智造”賦能，解鎖發(fā)展“密碼”，公司從規模到市場(chǎng)拓展都實(shí)現了跨越式的發(fā)展，成為本年度（投資2000萬(wàn)元以上）市場(chǎng)占有比例最高的咨詢(xún)設計單位。截止目前武咨信息已完成了前三季度主要經(jīng)濟指標的時(shí)序要求，與2020年同期相比實(shí)現翻番。

勇于開(kāi)拓??業(yè)務(wù)能力轉型升級

武咨信息從成立之初，就致力于深耕智慧城市建設，不斷開(kāi)拓新領(lǐng)域，延伸業(yè)務(wù)條線(xiàn)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈的信息化咨詢(xún)公司。

今年上半年，由武咨信息牽頭承接“武漢市智慧城市基礎平臺（一期）項目管理、第三方測評和等級保護測評一體化服務(wù)項目”，開(kāi)展了《武漢市新型智慧城市十四五規劃》的編制業(yè)務(wù)。該項目為武漢市近年來(lái)最大一筆信息化單項投資，同時(shí)也武咨信息今年簽訂的最大合同額項目，為探索開(kāi)展信息化全過(guò)程咨詢(xún)業(yè)務(wù)打下基礎。

作為該項目的管家、技術(shù)顧問(wèn)和測評的角色，武咨信息對武漢市智慧城市基礎平臺項目建設的進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險、交付物等多方面進(jìn)行全面管控。有效保障武漢智慧城市項目建設的有序推進(jìn)，助力武漢打造國家新型智慧城市建設的武漢樣板。

? ? 此外，武咨信息還立足于本地信息化行業(yè)主管部門(mén)，優(yōu)勢點(diǎn)不斷擴散，以第一咨詢(xún)設計單位的身份參與智慧城市、公共安全、社會(huì )治理、城市管理、衛生健康、園林環(huán)保、農業(yè)農村等領(lǐng)域的設計咨詢(xún)類(lèi)項目，全面助力城市建設。

創(chuàng )新發(fā)展??服務(wù)水平全面提升

創(chuàng )新是武咨信息年度關(guān)鍵詞，不僅體現在企業(yè)內部管理能效的優(yōu)化提升，更在于業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng )新突破。

今年武咨信息在創(chuàng )新內部管理上下苦功，完成了22項公司管理制度的制定，逐步形成了現代企業(yè)管理體系的雛形。員工數量不斷擴充，初步搭建涵蓋業(yè)務(wù)及綜合管理部門(mén)的組織架構，業(yè)務(wù)交付能力得到大幅度提升。此外，該公司已完成全國投資在線(xiàn)監管平臺的電子信息專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)備案，具備可承接獨立承接信息化咨詢(xún)業(yè)務(wù)的能力。

公司始終把業(yè)務(wù)創(chuàng )新作為核心發(fā)展動(dòng)力，不斷擴大服務(wù)范圍、提升服務(wù)能力。其中業(yè)務(wù)范圍從咨詢(xún)評估類(lèi)業(yè)務(wù)，向信息化專(zhuān)業(yè)全過(guò)程咨詢(xún)業(yè)務(wù)高速發(fā)展，目前已覆蓋規劃、咨詢(xún)、評審、設計、項目管理、第三方測評、等保測評、績(jì)效評估等業(yè)務(wù)范圍，延伸至除實(shí)施開(kāi)發(fā)之外的全部業(yè)務(wù)流線(xiàn)。完成了入庫湖北省發(fā)改委和武漢市發(fā)改委信息化咨詢(xún)服務(wù)機構的目標，同時(shí)進(jìn)入了武漢市政數局、江夏區大數據中心等行業(yè)主管部門(mén)的咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)名單，確立了本地的行業(yè)的主導優(yōu)勢。與市政數局等政府部門(mén)開(kāi)展全面業(yè)務(wù)合作；與華為、騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)達成一系列戰略合作意向等，夯實(shí)發(fā)展基業(yè)。

勇?lián)熑??助力推動(dòng)鄉村振興

在服務(wù)城市發(fā)展的同時(shí)，武咨信息勇?lián)鐣?huì )責任，將服務(wù)視線(xiàn)聚焦到鄉村振興工作上來(lái)。

今年，武咨信息參與江夏區政務(wù)信息化管理辦法的起草工作，先后與江夏區分管副區長(cháng)、區委常委、各委辦局主要領(lǐng)導前往?？?、杭州、湖州等地交流智慧城市、數字鄉村等領(lǐng)域建設經(jīng)驗。最終制定全區財政投資信息化項目申報、審批流程，并參與江夏區國家智慧城市驗收工作，結合江夏區智慧城市建設情況，與主管部門(mén)擬定區級信息化項目驗收標準。完成江夏區國家數字鄉村試點(diǎn)工作頂層規劃及可行性研究報告方案，得到江夏區委、區政府的高度認可，為武咨信息在數字鄉村領(lǐng)域積累經(jīng)驗。項目全過(guò)程咨詢(xún)方面積極探索，為武咨信息未來(lái)發(fā)展蓄力。

精準施策??全力確保目標完成

當前，梳理全年目標任務(wù)，武咨信息公司上下正指定詳盡工作計劃，確保年度目標的完成。

緊跟項目進(jìn)程，加大回款力度。在對已完成項目進(jìn)行復盤(pán)和總結的同時(shí)，采取“一周一問(wèn)、半月一上門(mén)”的形式進(jìn)行催款，實(shí)現高效回款。

壓緊壓實(shí)責任，力保項目落地。立足項目全面建設階段，抓緊抓牢項目里程碑節點(diǎn)，確保項目建設程序合法合規，項目交付按時(shí)按量，推動(dòng)項目建設計劃落實(shí)落地。

深挖既有市場(chǎng)，拓寬單項服務(wù)鏈條。信息利用自身技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢，通過(guò)與現有業(yè)主的交流，對具備條件的項目開(kāi)展全過(guò)程咨詢(xún)、事前評估、后評價(jià)和使用效果評價(jià)等服務(wù)。

拓展區域市場(chǎng)，提升區域影響能力。復制江夏區信息化業(yè)務(wù)拓展成功模式，以咨詢(xún)評估為手段，搶抓每個(gè)新區域信息化咨詢(xún)評估庫，通過(guò)當地大數據中心等行業(yè)主管部門(mén)擴大影響力，迅速建立行業(yè)主導地位，以點(diǎn)帶面拓展區域市場(chǎng)。

擴展外部市場(chǎng)，提升合作互惠互利。利用市政數局的推廣力度，拓展省內周邊城市的業(yè)務(wù)，同時(shí)借助例如華為、騰訊、阿里等合作實(shí)施單位的商務(wù)覆蓋范圍，借船出海拓展外地市場(chǎng)業(yè)務(wù)。建立信息化咨詢(xún)生態(tài)圈，以服務(wù)品質(zhì)積極爭取其他平臺公司業(yè)務(wù)。