“工作十年來(lái)，我體會(huì )到工作上的任何付出都會(huì )給自己帶來(lái)收獲，凡自身親歷的事情，事后總會(huì )有回報，往后的一段時(shí)間總會(huì )慶幸之前下苦功夫琢磨過(guò)，再遇到相似的問(wèn)題，總會(huì )事半功倍，臨危不懼?！?/p>
在工作簿的扉頁(yè)，曾凡麗這樣記錄著(zhù)自己十年來(lái)投融資業(yè)務(wù)的心路歷程。這十年的時(shí)間里，她在跨界中做“海綿型”員工，學(xué)習金融、財務(wù)、法律和項目管理等業(yè)務(wù)知識，增強業(yè)務(wù)能力與底氣，保持輕裝穩行、勇于擔當的工作狀態(tài)，在公司投融資業(yè)務(wù)中找到自己的一席之地。
佇立“風(fēng)口”，先立后破
開(kāi)啟公司業(yè)務(wù)“首創(chuàng )”
光谷綜合管廊PPP項目咨詢(xún)報告
做投融資咨詢(xún)業(yè)務(wù)，曾凡麗覺(jué)得自己很幸運。2015年從溫州市經(jīng)濟建設規劃院轉戰武漢市工程咨詢(xún)部，從事傳統咨詢(xún)的她，被安排參與《光谷綜合管廊PPP項目咨詢(xún)項目》，包括編制《PPP實(shí)施方案》等一系列PPP全過(guò)程咨詢(xún)文件，這是她第一次做PPP業(yè)務(wù)，為更快融入到項目中來(lái)，她一邊跟進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)度，一邊鉆研理論知識學(xué)習，在項目風(fēng)險把控上，她自學(xué)法律、財務(wù)、工程等專(zhuān)業(yè)知識，編制的PPP咨詢(xún)方案得到業(yè)主的高度認可。
從項目中學(xué)習，也與項目共同成長(cháng)。當行業(yè)機遇與興趣相結合，曾凡麗在業(yè)務(wù)承攬上更加敢于自我突破，業(yè)務(wù)思維和技術(shù)得到了極大提升。后續她又獨立承擔了青山海綿城市、和平大道南延、仙女山路、武昌生態(tài)文化長(cháng)廊等10余個(gè)PPP項目的全過(guò)程咨詢(xún)業(yè)務(wù)。
“之所以覺(jué)得自己很幸運，是遇到了行業(yè)發(fā)展的風(fēng)口，更是找準了自己業(yè)務(wù)突破的方向?！彪S著(zhù)城建項目投融資環(huán)境的改變，她又不斷追蹤熱點(diǎn)，從PPP項目轉戰到專(zhuān)項債、類(lèi)PPP和片區開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)中，負責了多個(gè)專(zhuān)項債項目以及類(lèi)PPP模式業(yè)務(wù)。目前正在進(jìn)一步研究和學(xué)習片區開(kāi)發(fā)模式，為即將到來(lái)的片區開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)做好準備。
鉆研進(jìn)取，融合貫通
市場(chǎng)拓展攀高逐新
武漢市城市軌道交通第四期建設規劃投融資和資金平衡項目
“只有真正進(jìn)入到項目，才能做得好項目”。面對難題與未知，曾凡麗這樣勉勵自己。
一直負責軌道交通建設規劃中投資估算與資金平衡專(zhuān)題業(yè)務(wù)的她，在《武漢市城市軌道交通第四期建設規劃投融資和資金平衡項目》和《武漢市軌道交通建設規劃實(shí)施和可持續發(fā)展報告》編制中，也讓她曾一度感受到前所未有的壓力。該業(yè)務(wù)跨越周期長(cháng)，難度大，要求多，節點(diǎn)緊，項目涉及到各個(gè)財政指標、預算體系，軌道交通規劃年限的重合等等，要理順這些建設的核心要點(diǎn)，拿出經(jīng)得住考驗的方案，曾凡麗很忐忑。
那段時(shí)間的她幾乎不眠不休，利用工作之余鉆研前三期軌道交通的投資建設、規模等情況，站在城市建設者的角度，通盤(pán)考慮規劃項目的政府投資壓力，及武漢市軌道交通可持續發(fā)展的方向，綜合規劃、設計、金融、法律等領(lǐng)域，研究項目投融資和資金平衡方案，每一個(gè)被商酌的點(diǎn)，她都反復推敲，直到方案被一致通過(guò)。
從開(kāi)始的心懷忐忑到后期的游刃有余，曾凡麗花了兩年的時(shí)間去探索和鉆研，武漢市城市軌道交通第四期建設規劃最終于2018年12月經(jīng)國家發(fā)改委批復。后續她又承接了第四期軌道交通建設規劃調整、武鄂市域鐵路建設規劃的投融資業(yè)務(wù)，這為公司深耕武漢市軌道交通規劃層面的投融資業(yè)務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
曾凡麗說(shuō)，沒(méi)有什么能力是一步登天的，唯有基于已有的技術(shù)知識，及時(shí)更新，融會(huì )貫通，這才是承攬業(yè)務(wù)的資源與底氣。
帶頭沖鋒，協(xié)同共進(jìn)
擦亮黨員紅色名片
武昌生態(tài)文化長(cháng)廊PPP項目
從員工到項目負責人，雖然身份轉變，但她依舊堅持管理和技術(shù)兩手抓，不松勁。
“既要指揮也要帶頭沖鋒”。作為黨員業(yè)務(wù)骨干，她一直沖在業(yè)務(wù)一線(xiàn)。特別是在急重難的項目前，她總是招之即來(lái)，來(lái)之能戰。在仙桃藝術(shù)中心可研及專(zhuān)項債項目中，時(shí)間非常緊急，適逢國慶長(cháng)假，業(yè)主要求節后第一天必須提交可研報告及專(zhuān)項債實(shí)施方案，曾凡麗與項目組放棄了休假，組織視頻會(huì )議、收集資料、合稿、修改、定稿，用時(shí)間換進(jìn)度，該項目在一周內通過(guò)專(zhuān)家評審，得以立項，專(zhuān)項債需求申報成功。
曾凡麗除了在業(yè)務(wù)工作中沖鋒在前外，她對業(yè)務(wù)的思考上也相對超前，始終秉持著(zhù)做一步看三步的思維模式，來(lái)研究投融資路徑，未來(lái)她將重點(diǎn)研究片區開(kāi)發(fā)、ABO、F+EPC等模式，圍繞基礎設施領(lǐng)域積極探索新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)和突破口。
步履不歇，追夢(mèng)不停，曾凡麗一直在路上！
圖? ? ?文? |? 黨群工作部
編? ? ?輯??|? 黨群工作部
